News

04. 12. 2017
Россияне об экологической ситуации в стране
ФОМ предоставил данные исследования об отношении россиян к экологической ситуации в стране
01. 12. 2017
Омниканальный маркетинг
Преимущества омниканальной системы и её отличие от мультиканальной
29. 11. 2017
Проблемы материнства в России
ВЦИОМ представил результаты исследования, приуроченного ко Дню матери в России
27. 11. 2017
Довольны ли россияне своей работой
Исследование учёных НИУ ВШЭ, как отличается удовлетворённость работой мужчин и женщин в России
24. 11. 2017
«Извлекая мнения из сети Интернет»
Могут ли методы анализа текстов заменить опросы общественного мнения?
22. 11. 2017
Оценка россиянами существующей системы здравоохранения
ВЦИОМ представил данные исследования оценки россиянами системы здравоохранения и медуслуг

09. 03. 2016

Социальные предприятия меняют повседневность

 
На материале пятнадцати кейсов из разных регионов России доцент кафедры анализа социальных институтов факультета социальных наук НИУ ВШЭ Иван Климов, ведущий научный сотрудник ИС РАН Светланы Климовой и научный сотрудник  этого института Ирина Щербакова изучили анатомию социального предпринимательства и выделили его структурообразующие черты.
 
Само понятие в России довольно молодо и ученые смогли внести существенные поправки в его концепт.
Помимо работы в социальной сфере и обеспечения рабочими местами низкоресурсных групп, одним из главных свойств социальных предприятий является приносимое ими общественное благо. Социальный предприниматель по своей сути становится новатором. Он создает новые правила жизни общества и преобразует существующие практики.
 
Исследование опирается на интервью с руководителями социальных предприятий в различных регионах России. При этом каждое из предприятий существует в различных сферах деятельности и дает работу инвалидам, молодежи без опыта работы, местным жителям.
 
Исследователи выделили 4 типа социальных предприятий:
- Производства ориентированное на моно цель и широкие слои потребителей;
- Второй тип предприятия предполагает ориентацию на моноцель и специализированные слои потребителей;
- Третий тип построен по формуле «диверсифицированные цели для определенных слоев потребителей».
- Четвертый тип предприятий выбирает диверсифицированные цели для всех слоев потребителей, и здесь могут быть выделены 3 подгруппы: автономный бизнес, являющийся донором для социальных проектов; бизнес предметно связан с основой социального проекта; бизнес не связан с социальным проектом, но они дополняют друг друга.
 
В целом, учеными отмечается, что наиболее успешны социально-культурные проекты с диверсифицированными целями, адресованные широкой аудитории. Залогом эффективности социального предприятия также служит умение его лидера создать социальную сеть вокруг предприятия.